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貴社のBCPは基本方針が形骸化していませんか?

弊社のBCP策定手法を解説する書籍「知識ゼロから始める超実効的BCP」が出版されています。

BCP/BCMの手法についてお知りになりたい方は、そちらをご覧ください。

 

弊社のセミナーでは、リスク事象に対処するための戦略として位置付けるために、経営陣が主導して基本方針を決めることが重要であることをお話ししています。

では、BCP策定済みの企業様での実態はどのようになっているでしょうか。

多くの企業様では、コンサルタントに提示された、よく使われるフレーズから幾つかを選んで基本方針を作成し、BCP本編の中ではほとんど考慮していないというのが現実ではないでしょうか。

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セミナーのタイトルを変更いたしました。

サイト上で[BCPサンプル配布]コンサルタントが教えるBCP対策導入計画セミナーの参加募集を始めました。

こちらは、新たに始めるセミナーではなく、[無料]BCP関連アイテム解説セミナーを皆様に趣旨が伝わりやすく、お気軽にお申し込みいただけるものとなるように改題したものです。

コンサルタントがBCPに沿って、必要な対策品、選び方、導入の仕方を解説いたします。

BCP担当になっているものの、どう進めて良いのかと悩んでいらっしゃる方は、ぜひご参加ください。

お待ちしております。

 

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BCP関連サービスのラインナップをブラッシュアップいたしました。

BCP(事業継続計画)関連のコンサルティングサービスのラインナップをブラッシュアップいたしました。

策定前の基礎知識の習得に始まって、初版策定から運用まで、BCPの取り組み全般にわたってご支援が可能なラインナップとなっております。

ご興味のあるメニューにつきまして、お気軽にお問い合わせください。

 

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BCP策定に伴い調達、導入が必要となる関連アイテムについて解説するセミナーを開催します

BCP担当者の皆様で、BCP策定に伴って設備や備蓄品など調達、導入が必要なアイテムがあるものの、知識や情報が不足しているため、推進に不安を感じている方は多いのではないでしょうか。

 

そのような皆様のために、BCP関連アイテムについて、各アイテムのサプライヤー様から専門家としての解説を聞けるセミナーを企画いたしました。

 

お申し込み、セミナー詳細情報は、以下のページをご覧ください。

 

[無料]BCP関連アイテム解説セミナー

 

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セミナーの開催日程を追加しました ~ [無料]経営者が知らないでは済まされない「BCP(事業継続計画)」セミナー

4月16日に単発で開催いたしました[無料]経営者が知らないでは済まされない「BCP(事業継続計画)」セミナーを追加開催いたします。

 

前回は、急きょ開催を決め、短期間での準備、開催となったため、ほとんど告知ができず、日程も1日だけでしたので、「本当は参加したかったのだけど。」という方もいらしたかと思います。

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優成監査法人様との協業で、[無料] 『最少投資BCP』スタートアップセミナーを開催いたします。

弊社では各種のBCP関連セミナーを開催しておりますが、このたび優成監査法人様との協業で、[無料] 『最少投資BCP』スタートアップセミナーを開催することとなりました。

 

このセミナーでは、主に経営トップ、会社幹部層の方々に向けて、事業継続の取り組みの必要性についてご理解いただくとともに、策定の取り組み、対策の実施を効果的に行うことで、最少投資でのBCPを実現していただくためのヒントについて解説いたします。

特に事前知識は必要といたしませんので、お気軽にお申し込みください。

 

お申し込み、セミナー詳細情報は、下記のページをご覧ください。

 

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BCP/BCMの費用対効果と復旧目標

弊社のBCP策定手法を解説する書籍「知識ゼロから始める超実効的BCP」が出版されています。

BCP/BCMの手法についてお知りになりたい方は、そちらをご覧ください。

 

BCP/BCMに投資を行うかどうか判断するにあたり、費用対効果を材料に判断しようという企業様が多くあると思われます。

しかし、算定が難しく、投資を実行すべきかを判断できずに足踏みするという企業様も多いのではないでしょうか。

事業継続の備えが必要であることは分かっているが、適正な投資規模が判断できないという声も良く耳にします。

では、事業継続への投資規模は、どのように考えたら良いのでしょうか?

 

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[無料]BCPTimeTable作成 + 携帯型BCP作成セミナー

お申し込みフォームは、当ページの下部にあります。

 

昨年12月より継続開催中で、好評をいただいている「[無料]携帯型BCP(事業継続計画)作成セミナー」をさらに強化した「[無料]BCPTimeTable作成 + 携帯型BCP作成セミナー」を開催いたします。

 

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コンサルティング会社とコンサルタント会社

弊社のBCP策定手法を解説する書籍「知識ゼロから始める超実効的BCP」が出版されています。

BCP/BCMの手法についてお知りになりたい方は、そちらをご覧ください。

 

今回は少し柔らかいお話です。

 

○○コンサルティングという会社と□□コンサルタンツという会社、どう違うのでしょうか。

一般的にはどちらも同じコンサルと見られていると思います。

 

ちなみに弊社は○○コンサルという社名ではありませんが、事業継続(BCP/BCM)コンサルティングを含む事業をコンサルティング事業と呼んでいます。

 

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事業継続(BCP/BCM)は戦略か戦術か

弊社のBCP策定手法を解説する書籍「知識ゼロから始める超実効的BCP」が出版されています。

BCP/BCMの手法についてお知りになりたい方は、そちらをご覧ください。

 

経営者にとって事業継続は経営戦略か

事業継続(BCP/BCM)が経営戦略であるという話を耳にすることがあると思います。

主にコンサルタント、コンサルティング会社が提唱していると思われますが、経営者やBCP担当者の皆様はどのようにお考えなのでしょうか。

その答えは、BCPに取り組む各企業の体制を見ればよく分かります。

経営層が主導してBCPの策定、BCMの構築を行っていることは、あまりありません。

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