BCPアドバイザリーサービス

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大変申し訳ありませんが、新規会員の募集を停止しております。

BCP策定メンバーのためのトレーニングジム「BCPアドバイザリーサービス」

現在弊社では、BCPコンサルティングサービスとして「BCPアドバイザリーサービス」をご提供しております。

BCPアドバイザリーサービスは、BCP策定メンバーのためのトレーニングジムと言えるサービスで、貴社が自力でBCP策定を推進できるようになるよう、BCP策定メンバーの皆様の知識習得、策定実務、課題解決などをご支援します。

トレーニングジムでダイエットを行う場合は2か月で減量し、その後維持のための生活習慣の定着のためのメニューに移行するような流れになると思われますが、BCPアドバイザリーサービスではBCP初版策定(BCP見直し)とBCP演習による検証のセットを1年程度の周期で繰り返していただくことを想定しています。

BCP文書の体裁だけ整えて終了、コンサルタントに全て丸投げといった、体作りで言えば美容整形手術と言えるような手段ではなく、トレーニングでの体質改善を図る手段と言えるBCPアドバイザリーサービスでの事業継続力の高い組織作りは、BCP策定メンバーに相応の負荷がかかりますが、獲得する成果は事業継続に止まらず、日常業務にも生かされる有益なものとなります。

 

特に下記のようなニーズをお持ちの企業様に適したサービスです。

 

  • コンサルタントに丸投げは、コストの面でも、自社に知見が残らない面でも望ましくない。
  • 社内でBCP/BCM推進者を育成しつつ、全社的にもBCP/BCMの基礎知識の定着を図りたい。
  • コンサルタントにスケジュールを切られずに、自社のペースでBCP/BCM活動を進めたい。
  • 業務に関する様々なこだわりを反映するために自社で作成したいが、実効性担保のためにコンサルタントを使いたい。
  • BCP初版完成後も継続的に改訂を行いたいが、高額なコンサルティング費用は負担できない。

 

貴社もBCPアドバイザリーサービスで事業継続力を継続的に高めていける企業体質を手に入れましょう。

 

BCPアドバイザリーサービスに関する説明資料をダウンロード配布しております。

 

BCPアドバイザリーサービスを利用したBCP/BCM活動の1年(イメージ)

BCPアドバイザリーサービスをご利用いただく企業様の典型的な1年間のBCP/BCM活動は、下記のようになります。

 

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事前準備や策定体制の構築という初期の段階から、実際のBCP策定、策定したBCPに対するBCP演習による検証までBCP/BCMカレッジの講座が対応していますので、BCP策定メンバーが必要に応じて受講し、知識、技術を習得していただくことで、貴社自身でBCP策定を推進していくことを目指します。

その活動の中で生じた課題、疑問などは、BCP/BCMメンターをご利用いただくと、無制限でコンサルタントにご相談いただくことができます。

また、自社での実施はどうしても難しい、BCP策定の進度を早めたいといった場合に、BCP/BCM個別支援をご利用いただくと、コンサルタントによる支援をお受けになることができます。

 


 

弊社ではBCPコンサルティングサービスにおいて、ビジネスの分かるコンサルタントがお客様の事業・業務を理解し、実行性の高い事業継続計画の策定をご支援することを重視しています。

BCP/BCMの本質は、リスク要因にばかり注目して守りを固めることではなく、脅威を乗り越えて事業・業務を継続・復旧することです。
被害が小さくなれば、事業・業務の継続は容易になりますが、被害が出た場合でも事業・業務を継続・復旧できるように備えておくことの方が、より重要なのではないでしょうか。

事業継続・復旧に重点を置いたBCPとするために、復旧目標をビジュアル化して共有するためのBCP Map、各部署の動きを時系列で整理し、部署間の整合・同期を確実にするためのBCP Time Tableなどの独自の文書フォーマットを開発してコンサルティングに導入しており、実効性においては他社を圧倒していると自負しています。

 

BCPアドバイザリーサービスを構成するサービス

BCPアドバイザリーサービスは、BCP/BCMカレッジ、BCP/BCMメンター、BCP/BCM個別支援の3サービスから構成されており、BCP/BCMメンター、BCP/BCM個別支援のご利用は、プランの選択によって取捨できるようになっております。

 

BCP/BCMカレッジ

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実践型セミナーや各社様のBCP現物を用いた実習によりBCP/BCM活動を支援します。
(各回定員がありますが、各社様の参加人数、回数に上限はなく、各回1名までお取引先様を同伴できます。)
単なる講義型のセミナーだけではなく、BCP策定の1ステップとして、作成中の文書を持ち込んでコンサルタントのレビューを受けながら完成を目指すことができます。

 

BCP/BCMメンター

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メール/オンライン/来社での個別相談をお受けいたします。
(回数の上限はありませんが、来社については事前のご予約が必要です。)
BCP/BCM活動の進め方について相談したり、BCP文書を持ち込んでコンサルタントに助言を求めたりすることができます。

 

BCP/BCM個別支援

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会議参加、勉強会講師、資料作成などの作業を伴う支援について、予め毎月一定のコンサルタント工数を確保します。
BCP/BCMカレッジ、BCP/BCMメンターを利用して、基本的には独力で進めつつも、コンサルタントに最小限のサポートを依頼したいというニーズに応えます。

 

BCPアドバイザリーサービスを活用しての実施をおすすめする取り組み

BCP/BCM活動の手法として、以下の取り組みの実施をご支援しております。

各社様の状況に応じた特有のご支援につきましても、ご要望をお伺いしてご提案させていただきます。

 

BCP個別研修

貴社内のBCP研修に講師を派遣し、個別にBCP研修を開催いたします。
研修内容は弊社の保有コンテンツをベースとした、BCPの基礎理解、策定手順解説、演習などのご用意があり、個別の企画も可能です。
 

BCP Time Table簡易転記

BCP文書、防災計画などの既存文書をお預かりし、弊社にてBCP Time Tableフォーマットに書き換える転記サービスです。
​​既存文書の記載内容に忠実に転記を行うため、不整合、抜け漏れなどはそのまま記載され、BCP Time Tableの特徴である可視性の高さにより、問題点が浮き彫りとなり、以降の改善・強化の指針を得ることができます。
BCP策定・見直しの第一歩としておすすめです。

事例にありますように、BCPの取り組みをスピーディーに立ち上げる手法として多くの企業様にご関心をお持ちいただいている人気サービスです。
 

BCP Boot Camp

BCP策定にあたり、全社的に基礎知識の獲得、参画意識の向上を図り、プロジェクトを活性化するためのキックオフ研修です。
BCPの基礎レクチャー、部門ごとのBCP策定体験、演習、成果発表を通じて、BCPの重要性理解、参画意識向上を図ります。
 

BCPインスペクション

貴社のBCPが実際に機能する有効性の高いものであるかを検証する演習の計画、実施をご支援します。
BCP文書を元に過去の経験からシナリオを設計してご提示し、当日の演習、考察を進行いたします。
 

大地震対応マニュアル

従業員の皆様が適切な初期初動を取れるように周知を行う際に利用できる、行動指針、必要情報をポケットサイズに折りたためるマニュアルにまとめます。
料金には記載内容の検討(防災士有資格者が支援)、デザイン、印刷を含んでおり、導入時研修による定着化も行うことができます。
水濡れに強く、耐久性の高い素材を使用しています。
 

 

 


BCP以外の分野につきましても、下記のコンサルティングのご要望にお応えしております。

 

システムコンサルティング

情報システム評価、要件定義支援、構築プロジェクト推進支援など、情報システムを適切に構築、運用するために求められる専門知識を補完するサービスです。構築するシステムを具現化する上流工程の支援、運用中システムに対する評価などのサービスメニューをラインナップしています。

 

ビジネスコンサルティング

経営課題解決支援、新規事業立上支援、組織強化支援など、貴社の事業強化のご支援をさせていただきます。

 

  • 事業戦略

事業を発展に導く戦略について、収支、商品、業務、顧客などの視点から 策定をご支援するとともに、各業務への展開もご支援するサービスです。

  • 業務改善

戦略を着実に実現に導くための強力な業務及び業務システムの構築をご支援するサービスです。理想像に基づいた変革にも、現状課題の解決にも対応いたします。

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